2022年10月20日下午，深圳好易建科技有限公司荣登2022深圳企业500强答谢宴在深圳盐田举行，理宗会长受邀出席并致辞。深圳好易建科技有限公司董事长黄昱勋致欢迎词。

黄昱勋董事长对到会的领导和嘉宾表示衷心感谢，他说，党的二十大正在热烈召开，党的二十大报告指引全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程，相信土方行业也会迎来新的发展机遇。今天是好易建荣登深圳企业500强的答谢会，也是同行业的互相交流促进学习的一次团聚。“数字土方，建启未来”，好易建在积极为土方行业数字化转型升级贡献力量，相信好易建可以与行业同仁合作共赢，为土石方行业的发展，为新基建作出新的贡献。

王理宗会长在致辞中表示，在全国人民都在认真学习领会贯彻二十大报告期间，好易建公司隆重举行这场答谢会，主要是答谢我们广大的好易建员工，好易建的合作伙伴，以及长期以来关心、支持、爱护好易建公司的所有同仁。他代表必威beway、深圳市企业联合会，深圳市企业家协会对活动的隆重和热烈地举行，以及好易建顺利地进入深圳企业500强表示热烈的祝贺。

理宗会长表示，在全球经济衰退，国际地缘政治复杂多变，在整个产业链受阻，市场收缩以及疫情的严重影响的背景下，好易建通过近几年的努力进行成功的转型，并取得了稳定快速的发展成果，实属不易。这是好易建以黄昱勋董事长为领导的团队科学决策的结果；是不断推动企业转型升级的结果；是好易建全体员工共同努力、励精图治、奋发作为、努力进取的结果。也是得益于在深圳这片肥沃的土地，得益于盐田区良好的环境，得益于在座的各位朋友和社会各界的人士支持。

他说，当今社会形势越来越复杂，世界经济格局正在发生深刻的变化，国际产业链的格局正在重塑，各种市场的需求也在发生深刻变化，在此背景下，做企业难度越来越大，开拓市场的困难也会越来越重。为此，理宗会长对当下企业如何进行稳健可持续的经营谈了几点体会和建议。

1.把握趋势，顺势而为。任何一个企业的成功都是对趋势、规律、本质把握的成功，任何的倒行逆施只会使企业失败，无论你有多努力，没有顺应经济发展的趋势，没有顺应产业发展的趋势，没有顺应市场的要求，所有的努力最终换来的只能是惨败。所以，我们不能只是低头拉车，更需要抬头看路。我们很多的房地产公司之所以今天会遭遇滑铁卢，核心就是没有认清形势，没有节制自己贪婪的欲望，没有对房地产、房子的属性进行认真的分析和研究。所以，希望我们的企业家要用更多的时间去走一走，去看一看，关注宏观形势、世界经济格局、产业政策、行业发展走势。也希望企业家能够通过对趋势的判断，对自己的发展方向有清晰的认识。通常说，一个大企业至少要看5-10年，如果你看不到5-10年，可能会遭遇前进当中的冰川；中型企业，要看3-5年；小企业，只看当下，小企业，更重要的是要让大家能吃上饭，大企业更重要的是要让你未来的战略能够不遭遇市场和环境的重大影响。

2.找到人才，用好人才。一个企业的成功归根结底是用人的成功，历史上无数的历史证明，无论是打江山还是守江山，最重要的就是找对人，用对人，用好人。所以，每个公司都必须建立一套完整的找人、用人体系。不能养懒人，不能让不干活的人有更多的收益，让干活的人得到应得的奖励。要充分发挥重要人才、关键人才、核心人才的作用。任何一个企业，任何一个组织都应该有关键的人物，灵魂的人物。如果一个企业要做好三件事，第一件事就是要找对人，找价值观相同的人，找有良好品德的人，找想干事、能干事、干成事的人，一个公司如果缺乏了灵魂人物，将难以为继。

所以，要建立完整的人才结构。人才结构是决定着企业能不能可持续发展，在一个企业当中要有想事的人，要有能做事的人，要有做成事的人，三者缺一不可。同时还需要建立人才的储备机制。我们很多的企业随着规模的不断扩大，随着市场的不断发展，人才青黄不接，让一些没有丰富经验的新人突然上任，可能会给公司带来致命的伤害。所以，找人用人是关键，分配财富更是核心。如果一个企业家能够把钱分分好，把人用好，把企业文化建设好，这个企业将所向披靡。

3.建立企业的相对优势。如果一个企业没有核心的技术，没有独门绝技的杀手锏，想拥有绝对的核心竞争能力是非常难的。所以，企业应该建立自己的相对优势：①可能是经营模式。好易建的成功，从某种意义上来说是一种经营模式的成功，是通过数字化、智能化、高效化的运作，让好易建这几年快速的发展，并进入深圳企业500强。②可能是优质的合作伙伴，如果一个企业能够和世界顶级的企业合作，能“傍大款”、“抱大腿”，这也是很多企业成功的方法。③也可能是技术集成，也许企业没有绝对的技术领先，如果能对技术进行集成，也是一种相对的优势。总之，一个企业想要发展，不能打价格战，更多的要以互惠互利、合作共享的方式来进行发展。

4.企业要敢于自我革命。一个企业发展的过程，是不断地改进、完善和自我革命的过程。我们的财富观念、人才观念、思维方式必须不断地去适应形势的发展，适应企业内部员工的诉求，适应顾客的诉求。我们很多的观念随着市场的发展和需求变化，都在发生深刻的变化。但如果我们不能改变原有的观念，不改变原有的思维模式，不改变我们原有的成长路径，企业的发展将会遇到困境。我们过去的很多的企业的成功，从某种意义上来说，是顺应了时代的发展要求，搭上了中国改革开放40年高速飞奔的列车。时代提供的机会占了成功的80%，个人的努力只有20%。如果我们很多�社会主义先行示范区的建设做出新的更大的贡献。

答谢会上，还举行了授牌仪式。必威beway会长、深圳市企业联合会、深圳市企业家协会常务会长王理宗为好易建董事长黄昱勋颁发2022深圳企业500强牌匾。深圳市企业联合会、深圳市企业家协会执行副秘书长周黎，必威beway副秘书长唐焕凡也出席了活动。