“为实现人与人、人与物、物与物的沟通而奋斗终身！”

微风徐徐、阳光闪烁，走进龙侨华工业园，映入眼帘的是二十个大字，企业愿景：“为实现人与人、人与物、物与物的沟通而奋斗终身！”这注定是个不平凡的企业、不平凡的企业家。

2020年11月30日下午，王理宗会长与我会执行会长铁塔集团董事长林振伟先生、常务副会长深圳市华域科技有限公司董事长陈金国先生带领一众科技企业参观深圳万百万科技有限公司，进行“创新赋能促进企业双循环”座谈会暨杨瑞士董事长副会长授牌仪式。

杨瑞士董事长首先对商会一行的到来表示欢迎，并介绍了其从家族企业侨华公司到万百万科技的发展历程。

侨华公司是杨瑞士董事长父亲在1980年创立的；1992年成立广州子公司，提出“依托普宁、立足广州、辐射全国、走向世界”发展战略；2001年成立深圳龙侨华实业有限公司，建立全球研发中心，战略提升为“依托普宁、立足广州、创新深圳、走向世界”。2012年创办深圳万百万科技有限公司，“为每个人都可以享受到全人类的文明成果而奋斗终身”是万百万科技的最终使命。如今不论是企业愿景、发展战略还是最终使命，已逐渐清晰地呈现在公司的发展规模、经营模式与国际化上。公司目前依托1byone和world by world 两个国际化平台，主营天线、舞台灯、智能家居，以及大健康板块、小家电板块、留声机板块、户外产品板块等总共八个板块的产品，各板块产品在欧美日主流市场享有一定市场声誉。

深圳万百万科技有限公司董事长 杨瑞士

“核心是一个企业的‘命根子’，我的企业核心就是‘利他’。”

二十多年的坚守，保持核心、刺激进步。创新是不断地去尝试，从做天线到舞台灯到智能家居再到1 by one最后诞生world by world。企业的发展是有脉络的，都是有一个严密的逻辑和基础，一步一步发展的一个过程。在过程中“推好去差”，把好的继续巩固、提高、丰富。但永远不能够把核心丢掉，核心是一个企业的“命根子”，我的企业核心就是“利他”，利他是可持续发展的基础。

互联网时代如何“过河”？

2012年创办万百万科技，花了一年七个月的时间从七八百个名字中创立品牌。一个好名字对企业来说成功了一半，是会为“走出去”锦上添花。这个名字全球从未出现过，有内涵且琅琅上口。不仅是品牌，包括域名，1byone在100多个国家的域名已全部注册。因为目前中国国际化还有一定难度，1byone的“出生地”在美国，做背后的投资人。所以现在做生意千万不要有“摸石头过河”的思维，过去这个方法论是很有作用，慢慢攻破，如今在时间、空间以及资源上都不被允许。那么如何“过河”呢？要借力打力、四两拨千斤。我们现在处于互联网的时代，很多东西超乎我们的想象颠覆我们的想法和思维。传统的思维在互联网里是苍白无力、不堪一击的，这个时代要用降维打法来运营，要有更高的维度想清楚方向，执行的时候要无比的坚定和坚决。在完成这一系列的思考以后，能很好的落实，在具体操作运营的时候能够更好的更完善的结合到实际情况，做出看似和之前所思考的有所下降的定位，实则是最好最接地气的也是最正确的打法。

“互联网时代，年轻人是最大的优势！”

经过几年发展，万百万已经从一个1byone孵化裂变出八个1byone。用留学创业的理念，让优秀年轻的留学生一起来“玩”，做简单的事。用人性的方式以全员持股的激励模式，让每个人做股东、做老板。全面运用“头狼理论”、“蜂王理论”、“猫王理论”。无论是在管理、采购、产品等方面都可以在各自领域做领头羊。利用排雷模式，团队运作，资源共享，从而找对方向，资源互补，提高资源运转效率，深化拔高，能量转化产生化学反应，大大提高成功率。

“商会是个露天无烟煤�em;"> 几十年如一日，林会长表示从年轻帅气的小伙子到资深大哥，企业的发展和壮大是与商会一同成长。商会是一个与众不同的商会，自始至终是与企业走在一起；会长也是一个与众不同的会长，实在做实事，只做商会这一件事。在会长提出“互为顾问、互为股东、互为董事、互为市场、互为亲家”模式上，是直接的实践者和受益者。

阿联酋湖南商会 会长 陈陵辉

陈会长表示很开心参加这次活动，从学习、合作的意义上来说是对深圳高科技企业的一个深层次的了解，也希望未来在阿联酋也能与商会、商会的企业保持联系、加强合作互通。

浙江永拓信息科技有限公司

董事长陈军华

陈总公司作为浙江的企业，在技术研发上有着深圳速度，由于现在沟通成本太高，在室内可视化上对产业园区的管理、招商有一个崭新的呈现方式。超越第二，成为领头羊。陈总表示希望成为商会会员，创新必威官方网西汉姆官方模式，与商会一起用一种新的方式去服务大批量产业园区。

浙江永拓信息科技有限公司

总经理吴周轶

吴总主要介绍了永拓信息科技的业务范围，主要是可视化云上园区，企业实景克隆上云，打破空间距离、秒即打开，企业对外招商配套环境，自动化生成，着力于在室内场景；政府招商关于城市的克隆，城市消防预案，呈现能力强，“城市”到手机微信的呈现，以傻瓜式自动化方式，将游戏的技术应用到产业。

BlockChain4A 创始人 林承羲

作为年轻的后浪创业者代表，林总表示BC4A主营业务主要集中在三个板块：一是香港的基金会，主要做资产管理；二是深圳公司主要做品牌建设、宣发方向；三是北京公司主要是做技术板块，目前主要集中在互联网和区块链领域的技术发展，主要是给平安集团、金亿集团等一些上市公司的区块链方向的联盟链的改革，结合产品做一些溯源。在政务上与贵州省政府做扶贫链、公益链。林总表示接下来希望能通过与商会的合作让更多具有创新科技精神的企业家去了解真正的区块链。

必威beway执行秘书长 文化俱乐部总裁 钟红娟

钟秘书长首先表示瑞士董事长广阔的视野和开放的格局令人敬佩，雄心壮志和伟大蓝图的构建特别能感染人和召唤人。企业的展厅是中国改革开放四十年的缩影，从父亲到整个家族，从传统的制造业到高科技到贸易是扎根在中国改革开放这片沃土上不断地拓展帝国和版图，管理的理念、价值观也给人很多启发，对瑞士董事长加入商会组织成为副会长表示祝贺。成功的道路可能千万条，成功的道理是简单而朴实的。

天道人心也是理宗会长一直在强调的商会核心价值观：从善的科技担当、高远的天下格局、利他的分享之心、夺冠的精神之至、折腾的生命基调无一不与瑞士董事长契合。结合《熵减-华为活力之源》中提到的规律说法，生命如此、个体如此、组织如此、公司也是如此，它必然是一个开放的系统，因为只有一个开放的系统它才能不断的从外界获取能量，不断让自己达到一个负熵的状态，负熵就是一个有序的状态。华为实际上为什么打不倒打不死，而且越来越强，是因为他不断的把自己作为一个开放的系统，不断地在学习，不断地在变革、预警。商会和万百万也是这样的，不断地在吐故纳新，纳入更多的资源，进入自身的循环体，不断地将一个裂变成八个。

商会是一个学习型的组织，要熵减首先要不断地学习，如果不学习就是死水一潭，没有办法从外界获取新鲜的知识来补充自己。理宗会长也一直在打造一个学习型的团队和组织。所以我们把大家聚在一起从不同的行业视角和不同的领域，给予大家一些新知的初衷。

我们是一个开放的平台，各行各业能在我们这里挖掘和链接的非常多的资源，理宗会长也经常和我们强调资源不为我所有而为我所用。

创新型发展。像瑞士懂事长提到的只有把所有的这些资源放在这里，然后去整合优化，它才能产生创新的思想和创新的做法。

商会通过广东重大科技展示与合作中心，把产品、技术、品牌构建成广东最前沿的科技生态链。未来可能和更多的行业龙头去联动、组建吸附资源和联动资源的平台。理宗会长也是一直是在引领创新发展，包括理宗会长个人也形成了一个很强大的内循环和外循环的示范效应。从理宗会长、商会以及成功的企业家身上可以看到通过内循环和外循环不断的让自己达到负熵的状态。老子曾经说:“鸟，吾知其能飞；鱼，吾知其能游；兽，吾知其能走。至於龙吾不能知，其乘风云而上天。”只要我们在不断的学习，开放创新的过程，那未来一定是不可限量，而且一定会让世界侧目，让真正的中国文明和中国商业走向世界。

理宗会长最后总结到，从瑞士董事长身上深刻的体会到两点：一是价值观的体现，二是思维方式的体现。

瑞士董事长逆向思维的能动性和天下格局，认同摸着石头过河的历史价值，在当下来看，应该用另外一种视野去看待。虽然定点只是在中国，但实际上全世界跟着你、和你联系、与你竞争，全球化有很丰富的内涵，在这样的环境当中，有国际最先进的模式、最好的资源和人才。所以现在很多的企业是全球化的战略，战略在全球化布局、资源在全球化配置、人才在全球化流动、利益在全球化的分配、文化在全球化传播。每个人只有在利他的过程中才能实现利己，只有在利他的过程中才能形成合作、达成共识，才能把市场做大，才能实现自己的梦想。

现在人与人的竞争，企业与企业的竞争，国家与国家的竞争，到底是什么在竞争？我们是拿格局在竞争、拿技术在竞争、拿资源在竞争。

这个世界最重要的是思维方式，是一种完全不同的思维。所以说企业的竞争力有三个点：

第一是思维方式，是用哲学的思维方式、是用科学的思维方式还是用文化的思维方式，从哪个角度去看是非常重要的，要永远充满正能量、充满朝气、充满阳光。

第二是胸怀格局，只有在别人给你磨难、给你怀疑、给你指责的时候才能成长你的智慧。因为人的智慧一定不是在顺境中形成的，在顺境的时候，可能形成你的能力、形成你的业绩，但是不能形成你的智慧。智慧一定是从磨难和逆境当中出来的，这才是真正的智慧。同时一定要从人的需求去看这个世界，把客户、员工、政府等的诉求理解透彻，再去找到一个合适点，这就是心胸格局关键的一步。

第三是创新观念。有创新、有格局、有天下情怀。首先从企业的竞争来说，这个世界的竞争永远都不是实的竞争而是虚的竞争，永远不是枪炮的比拼而是对理想描绘的比拼、是分配能力的比拼。大的企业家核心是传播思想、引领战略、分配财富。在如此激烈的竞争下，谁能耐得住寂寞、谁能舍得分配财产和资源，谁就能做大。

最后理宗会长对万百万科技成为副会长单位表示欢迎和祝贺，就商会今年所做重大举措与大家分享，跟上时代的脚步，听党的话跟党走，响应党的号召，了解趋势、认识趋势、把握趋势。在今年特殊的环境下要做好几点工作：

一是建立健康的政商关系，与党和政府保持一致，目前已向中央省市递交十几分报告来反映商会企业的诉求。同时已经拜访完部分大湾区政府的市长、市委书记，实现会员在全国、全省的资源优化配置。

二是打造必威官方网西汉姆官方平台，广东重大科技展示与合作中心的搭建，让企业找到标杆，让政府找到合作的对象，商会内部优化配置的新模式，互为市场，实现内循环。

三是为企业开设课程，在疫情期间的企业线上交流会、龙头企业对话直播，沟通信心、提振士气、引领方向。企业家是最具有创新精神的人，也是对经济社会贡献最大的人，经常组织企业家交流沟通，进行思想的碰撞。只有打开脑洞开启财运，意识决定行为并形成结果，从深圳的发展体现思想杂交的重要性。